產(chǎn)品 案例 關(guān)于
答：與小型沖壓廠一人多職，混亂的管理模式不同，大型五金沖壓加工廠具有完整的管理體系，根據(jù)沖壓工序來劃分崗位，在每一個崗位上分配相應(yīng)技能的人才，能夠有效利用機械產(chǎn)能，提高設(shè)備稼動率和生產(chǎn)效率。
每個崗位都是根據(jù)需求來分配的：
1. 生產(chǎn)、技術(shù)管理人員：安排訂單的生產(chǎn)計劃，對每條產(chǎn)線的任務(wù)進行指導(dǎo)，對重大機械故障進行技術(shù)指導(dǎo)，排除次品出現(xiàn)的問題，在技術(shù)方面對各設(shè)備現(xiàn)場提供支持。
2. 設(shè)備維護員。只要的職能是，在初加工、二次加工的設(shè)備出現(xiàn)問題時，確保參與生產(chǎn)的每一臺機器都能正常運作；在機器不操作時，及時做好維護工作，延長使用壽命。
3. 模具工。針對沖床上的模具問題，及時發(fā)現(xiàn)并處理，修理缺陷，調(diào)試好模具參與正常的生產(chǎn)運作，例如沖件的毛刺、缺料、表面凹凸等問題，大部分都是模具故障引起，模具工起到很好的品控作用。
4. 操作員。在沖床旁邊參與上下料生產(chǎn)的人員，具體內(nèi)容是將來料放到?jīng)_床中沖壓成型，再把產(chǎn)品堆放到置品區(qū)，準備下一道工序，也包括二次加工等工序的操作員；如今機器人的引進可能會改變這一崗位，因為機械手在重復(fù)簡單的工作中更具優(yōu)勢。
5. 輔助員。俗稱打雜，包括倉庫取料，材料打包，廢料收集、轉(zhuǎn)運等工作。
以上就是大型沖壓加工廠的崗位劃分范圍，每個沖壓工序根據(jù)具體情況來分配人數(shù)，在沖壓加工中具有重要意義，誠瑞豐沖壓廠擁有二十幾年的生產(chǎn)經(jīng)驗，歡迎聯(lián)系合作